{"status":"expired","flags":{"boosted":false,"has_editor_note":false,"days_until_deadline":-13},"slug":"az-ev-projektmenedzsere-dij-2026","title":"Az Év Projektmenedzsere Díj 2026","url":"https://pafi.hu/p/az-ev-projektmenedzsere-dij-2026","json_url":"https://pafi.hu/p/az-ev-projektmenedzsere-dij-2026.json","markdown_url":"https://pafi.hu/p/az-ev-projektmenedzsere-dij-2026.md","pafi_id":"01995F1352CB92FFC1258E39005DAE4C","source_code":null,"source_url":null,"deadline":"2026.  09.  27.","valid_to":"2026-09-27","posted_at":"2026-07-21","modified_on":"2026-09-26","boosted":false,"frame_demand_percent":null,"owners":[{"slug":"magyar-projektmenedzsment-szovetseg","title":"Magyar Projektmenedzsment Szövetség"}],"categories":[{"slug":"dij","title":"Díj"},{"slug":"vallalkozasfejlesztes","title":"Vállalkozásfejlesztés"}],"alloweds":[{"slug":"termeszetes-szemelyek","title":"Természetes személyek"}],"eligibility_note":"projektmenedzsek","editor_note":null,"call_document_url":null,"documents":[],"ai_summary":null,"lead":"A díjpályázat célja:\r\n- kiemelkedő projektmenedzserek felkutatása és teljesítményük bemutatása a szakmai-üzleti közvéleménynek,\r\n- a projektmenedzsment szakma elismertségének növelése,\r\n- a projektmenedzsment kultúra fejlesztése (jó példa és kiemelkedő gyakorlat bemutatásával),\r\n- a díj nyertese jogosulttá válik az IPMA Achievement Award nemzetközi pályázatán való részvételre.","content":"**Pályázati kiírás**\n**AZ ÉV Projektmenedzsere Díj 2026**\n**1. **A **díjpályázat célja:**\n- kiemelkedő projektmenedzserek felkutatása és teljesítményük bemutatása a szakmai-üzleti közvéleménynek,\n- a projektmenedzsment szakma elismertségének növelése,\n- a projektmenedzsment kultúra fejlesztése (jó példa és kiemelkedő gyakorlat bemutatásával),\n- a díj nyertese jogosulttá válik az IPMA Achievement Award nemzetközi pályázatán való részvételre.\n**2. **A **pályázat kiírója és** A **díj adományozója:**\n**A pályázat kiírója és a Díj adományozója**: a **Projektmenedzsment Kiválóság Tábla **(PM Tábla), a projektmenedzsment szakmai szervezetek közössége.\nA PM Tábla létrejöttét, működését a PM Tábla az „Év Projektmenedzsere Díj” kiírási rendszere című alapító dokumentuma tartalmazza, ami az alábbi web helyen található: www.evprojektmenedzsere.hu.\n**A PM Tábla tagjai:**\n- Fővállalkozók Magyarországi Szövetsége (FŐVOSZ)\n- Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület (HTE) Projektmenedzsment Szakosztály\n- Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ)\n- Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ)\n- PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI)\n- Neumann János Számítógép Tudományi társaság (NJSZT)\n- Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)\n**3. Pályázat lebonyolítása:**\n**a. Pályázati kiírás**\nA pályázni a megadott dokumentumok kitöltésével lehet:\n- Jelentkezési lap (elektronikus formában a felhívás menüpontjában)\n- Pályázat (letölthető dokumentum sablon alapján)\n- Szakmai önéletrajz (letölthető dokumentum sablon alapján)\n- Etikai Kódex (letölthető dokumentum sablon alapján)\nA pályázatokat **2026. szeptember 27. éjfélig **kell elektronikusan a palyazat@evprojektmenedzsere.hu címre megküldeni.\nA pályázat hossza nagyságrendileg 5-7 oldal terjedelmű.\nA pályázó projektmenedzseri kompetenciáját egy vagy több általa 5 évnél nem régebben befejezett és általa vezetett projekten keresztül mutathatja be.\nA projekt specialitásáról szóló részben a legnagyobb kihívást jelentő feladat/projekt/portfolió bemutatása javasolt, míg a projektmenedzsment tudásra, képességekre vonatkozó kérdések megválaszolásához az adott időszakban legrelevánsabb, az eddigiektől és egymástól különböző projektekben szerzett tapasztalatok is felhasználhatók.\nAz értékelés a beadott pályázat és a jelölt meghallgatása alapján történik. A meghallgatások **2026. október 27 - október 30. **között várhatók.\nAz eredményhirdetés időpontja: **2026. november, **a nemzetközi projektmenedzsment világnaphoz kapcsolódóan (szervezési szempontok miatt az időpontot később tesszük közzé).\n**b. Értékelési szempontok**\n**(1) A pályázó projektmenedzsment ars poétikája, nézetei a szakmáról (15%):**\n- mit gondol a projektmenedzser szerepéről, felelősségéről, személyes hozzáadott értékéről egy projektben,\n- mit gondol a projektmenedzsmentről, mint szakmáról,\n- hogy látja a projektmenedzser szakma jövőjét,\n- projekt kultúra fejlődése terén elért eredmények hogyan segíthetik az üzleti érték növelését.\n**(2) A kiemelt projekt specialitásai (10%):**\n- a projektben betöltött pontos szerepkör,\n- a projekt egyedisége, újszerűsége,\n- a projekt elkülönültsége a napi működéstől,\n- a bemutatott projekt kockázatai (műszaki-technikai, üzleti-pénzügyi, szervezési)\n- a projekt mérhető céljainak és siker kritériumainak bemutatása (különös tekintettel a szponzort adó szervezet stratégiai céljaihoz való kapcsolódásra),\n- a projekt hozzájárulása az üzleti érték növeléséhez\n- a kiemelt projekt specialitása, különös kihívásai, komplexitása:\n- szervezeti komplexitás (belső és külső szervezeti egységek, alvállalkozói szerkezet, társprojektekhez kapcsolódás),\n- műszaki-technikai, üzleti-közgazdasági, jogi-szabályozási szaktudások bonyolultságok.\n**(3) Projektmenedzseri tudás bemutatása a vezetett/bemutatott projekteken keresztül: (45%):**\n- tervkészítési- és változáskezelési sikeres tapasztalatok,\n- kommunikációs terv készítési eredmények, beleértve\n- a projekt szponzorral/befektetővel és a felhasználókkal történő érdekegyeztetés és kommunikáció tapasztalatait,\n- konfliktusmenedzselésben elért eredmények bemutatása,\n- amennyiben releváns a különböző szakmai- és nemzeti kultúrák illesztésének kritikus kérdései, sikeres megoldások, projekt nemzetközi vetületei\n- a vezetett projektekben a dolgozók motiválásában (érdekeltségi rendszerében) megvalósított hatásos eredmények,\n- bizalomépítésben alkalmazott módszerek\n- kockázatkezelési, hatásos gyakorlati megoldások alkalmazása,\n- minőségmenedzsment megoldások a vezetett projektekben,\n- beszerzési-, beszállítói kapcsolat menedzselés megvalósított eredményei,\n- alkalmazott projekt lezárási (értékelési) megoldás.\n- a projektből levonható menedzseri tanulságok.\n**(4) A pályázó projektmenedzsment tapasztalatainak mennyisége és minősége (25%)**\n- projektvezetési tapasztalatok (vezetett projektek, projekt szerepek, elért eredmények)\n- projekt módszertan ismeret bemutatása (formális, informális tanulás, képzés útján szerzett ismeretek),\n- projektmenedzsment végzettség, képzettség, minősítések (PMI PMP, IPMA, kamarai, építőipari minősítések stb.), szakmai ismeretek,\n- szakmai aktivitások, szakmai publikációk (előadások tartása, oktatás-képzés tartása, szakmai cikkek írása stb.),\n- projektmenedzsment szervezeti tagság, funkció, szakmai- és társadalmi szervezeti tagságok, funkciók,\n- projektmenedzseri tevékenység elismerése (díjak, kitüntetések, egyéb elismerések),\n**(5) A pályázat kidolgozottsága (5%):**\n- a bírálati szempontok szerinti pályázat kidolgozása\n- a pályázat formai alakja, nyelvezete\n**Az érvényes pályázathoz az alábbiak kitöltése szükséges:**\n(elektronikusan a honlapon történő jelentkezés alkalmával)\n(1. számú Melléklet)\n(2. számú Melléklet)\n**A pályázat beadása elektronikusan történik a jelentkezési lap és a felsorolt mellékletek következő e-mail címre történő elküldésével ****palyazat@evprojektmenedzsere.hu**** .**\n**3. sz. Melléklet**\n**A PROJEKTMENEDZSER ETIKAI KÓDEXE**\nA projektmenedzserek munkájuk végzése során a legkülönbözőbb szaktudású szakemberek munkakultúráját és életminőségét befolyásolják. Ezért szükséges, hogy a projektmenedzser szakértők a munkájukat közös etikai normák alapján végezzék, annak érdekében, hogy megteremtsék és fenntartsák a kollégák, az alkalmazottak, a megbízók és az egész szakmai közösség bizalmát a projektmenedzsment szakma iránt.\n*1. A projektmenedzserek kötelezik magukat, hogy a munkájuk során a legmagasabb szinten végeznek minden tevékenységet és különös figyelmet fordítanak az alábbiak betartására:*\na. Felelősséget vállalnak minden cselekedetükért.\nb. Csak abban az esetben vállalnak el projektmenedzselést és annak összes felelősségét, ha arra vonatkozóan megfelelő szakértelemmel és gyakorlattal rendelkeznek.\nc. Folyamatosan képzik magukat a lehető legmagasabb színvonalon és elfogadják a folyamatos, szakmai fejlődés és képzés fontosságát.\nd. A szakma tisztességes gyakorlásával növelik annak elismertségét.\ne. Folyamatosan törekednek a projektmenedzsment szakma ismeretanyagának és eredményeinek elterjesztésére és társadalmi elismertetésére.\nf. Betartják a jelen etikai kódex szabályait és munkatársaikat, kollégáikat is ösztönzik annak betartására.\ng. Támogatják a hazai projektmenedzser társadalmat a szakmai szervezetek munkájában történő aktív részvétellel és ösztönzik munkatársaikat és kollégáikat, hogy hasonlóan cselekedjenek.\nh. Alávetik magukat azon ország törvényeinek, ahol a munkájukat végzik.\n*2. A projektmenedzseri munkájuk során:*\na. Korszerű projektmenedzsment eszközöket és technikákat alkalmaznak annak érdekében, hogy a projekttervekben a minőségre, a költségekre és az időbeli ütemezésre vonatkozó célok teljesüljenek.\nb. Tisztességesen bánnak a projekt csoport (team) tagjaival, a munkatársakkal és a kollégákkal, fajra, nemre, nemzetiségi vagy felekezeti hovatartozásra való tekintet nélkül.\nc. Védik a projekt tagok fizikai, lelki és szellemi épségét.\nd. Megfelelő munkafeltételeket és lehetőségeket biztosítanak a projekt tagjainak.\ne. Tisztességes módon értékelik mások munkáját és meghallgatják mások kritikai észrevételeit.\nf. Segítik és támogatják a projekt tagok, a munkatársak és a kollégák szakmai fejlődését.\n*3. A projektmenedzserek az alkalmazójukkal, illetve a megbízójukkal történő kapcsolatban:*\na. A felhasználók és az ügyfelek üzleti ügyeire ill. a technikai folyamataira vonatkozó információkat - azok hivatalos felszabadításáig - a megfelelő titoktartással kell kezelni.\nb. A felhasználókat, ügyfeleket, szakmai- és társadalmi szervezeteket, társaságokat, amelyeknek tagjai vagy amelyek részére bemutatót tartanak tájékoztatják minden olyan körülményről, amely egy adott projektmenedzselési feladat vonatkozásában érdekellentéthez vezethet.\nc. A projekt minőségére, költségeire, időütemezésére és más üzleti adataira vonatkozó tájékoztatásban őszinteségre és tényszerűségre kell törekedni.","content_format":"markdown","provenance":{"source_type":"editorial","editorial_since":1991,"publisher":"i&i Kulturális Informatikai és Innovációs Kft."}}