Az Év Projektmenedzsere Díj 2026

Pályázati kiírás
AZ ÉV Projektmenedzsere Díj 2026
1. A díjpályázat célja:
- kiemelkedő projektmenedzserek felkutatása és teljesítményük bemutatása a szakmai-üzleti közvéleménynek,
- a projektmenedzsment szakma elismertségének növelése,
- a projektmenedzsment kultúra fejlesztése (jó példa és kiemelkedő gyakorlat bemutatásával),
- a díj nyertese jogosulttá válik az IPMA Achievement Award nemzetközi pályázatán való részvételre.
2. A pályázat kiírója és A díj adományozója:
A pályázat kiírója és a Díj adományozója: a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla (PM Tábla), a projektmenedzsment szakmai szervezetek közössége.
A PM Tábla létrejöttét, működését a PM Tábla az „Év Projektmenedzsere Díj” kiírási rendszere című alapító dokumentuma tartalmazza, ami az alábbi web helyen található: www.evprojektmenedzsere.hu.
A PM Tábla tagjai:
- Fővállalkozók Magyarországi Szövetsége (FŐVOSZ)
- Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület (HTE) Projektmenedzsment Szakosztály
- Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ)
- Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ)
- PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI)
- Neumann János Számítógép Tudományi társaság (NJSZT)
- Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)
3. Pályázat lebonyolítása:
a. Pályázati kiírás
A pályázni a megadott dokumentumok kitöltésével lehet:
- Jelentkezési lap (elektronikus formában a felhívás menüpontjában)
- Pályázat (letölthető dokumentum sablon alapján)
- Szakmai önéletrajz (letölthető dokumentum sablon alapján)
- Etikai Kódex (letölthető dokumentum sablon alapján)
A pályázatokat 2026. szeptember 27. éjfélig kell elektronikusan a palyazat@evprojektmenedzsere.hu címre megküldeni.
A pályázat hossza nagyságrendileg 5-7 oldal terjedelmű.
A pályázó projektmenedzseri kompetenciáját egy vagy több általa 5 évnél nem régebben befejezett és általa vezetett projekten keresztül mutathatja be.
A projekt specialitásáról szóló részben a legnagyobb kihívást jelentő feladat/projekt/portfolió bemutatása javasolt, míg a projektmenedzsment tudásra, képességekre vonatkozó kérdések megválaszolásához az adott időszakban legrelevánsabb, az eddigiektől és egymástól különböző projektekben szerzett tapasztalatok is felhasználhatók.
Az értékelés a beadott pályázat és a jelölt meghallgatása alapján történik. A meghallgatások 2026. október 27 - október 30. között várhatók.
Az eredményhirdetés időpontja: 2026. november, a nemzetközi projektmenedzsment világnaphoz kapcsolódóan (szervezési szempontok miatt az időpontot később tesszük közzé).
b. Értékelési szempontok
(1) A pályázó projektmenedzsment ars poétikája, nézetei a szakmáról (15%):
- mit gondol a projektmenedzser szerepéről, felelősségéről, személyes hozzáadott értékéről egy projektben,
- mit gondol a projektmenedzsmentről, mint szakmáról,
- hogy látja a projektmenedzser szakma jövőjét,
- projekt kultúra fejlődése terén elért eredmények hogyan segíthetik az üzleti érték növelését.
(2) A kiemelt projekt specialitásai (10%):
- a projektben betöltött pontos szerepkör,
- a projekt egyedisége, újszerűsége,
- a projekt elkülönültsége a napi működéstől,
- a bemutatott projekt kockázatai (műszaki-technikai, üzleti-pénzügyi, szervezési)
- a projekt mérhető céljainak és siker kritériumainak bemutatása (különös tekintettel a szponzort adó szervezet stratégiai céljaihoz való kapcsolódásra),
- a projekt hozzájárulása az üzleti érték növeléséhez
- a kiemelt projekt specialitása, különös kihívásai, komplexitása:
- szervezeti komplexitás (belső és külső szervezeti egységek, alvállalkozói szerkezet, társprojektekhez kapcsolódás),
- műszaki-technikai, üzleti-közgazdasági, jogi-szabályozási szaktudások bonyolultságok.
(3) Projektmenedzseri tudás bemutatása a vezetett/bemutatott projekteken keresztül: (45%):
- tervkészítési- és változáskezelési sikeres tapasztalatok,
- kommunikációs terv készítési eredmények, beleértve
- a projekt szponzorral/befektetővel és a felhasználókkal történő érdekegyeztetés és kommunikáció tapasztalatait,
- konfliktusmenedzselésben elért eredmények bemutatása,
- amennyiben releváns a különböző szakmai- és nemzeti kultúrák illesztésének kritikus kérdései, sikeres megoldások, projekt nemzetközi vetületei
- a vezetett projektekben a dolgozók motiválásában (érdekeltségi rendszerében) megvalósított hatásos eredmények,
- bizalomépítésben alkalmazott módszerek
- kockázatkezelési, hatásos gyakorlati megoldások alkalmazása,
- minőségmenedzsment megoldások a vezetett projektekben,
- beszerzési-, beszállítói kapcsolat menedzselés megvalósított eredményei,
- alkalmazott projekt lezárási (értékelési) megoldás.
- a projektből levonható menedzseri tanulságok.
(4) A pályázó projektmenedzsment tapasztalatainak mennyisége és minősége (25%)
- projektvezetési tapasztalatok (vezetett projektek, projekt szerepek, elért eredmények)
- projekt módszertan ismeret bemutatása (formális, informális tanulás, képzés útján szerzett ismeretek),
- projektmenedzsment végzettség, képzettség, minősítések (PMI PMP, IPMA, kamarai, építőipari minősítések stb.), szakmai ismeretek,
- szakmai aktivitások, szakmai publikációk (előadások tartása, oktatás-képzés tartása, szakmai cikkek írása stb.),
- projektmenedzsment szervezeti tagság, funkció, szakmai- és társadalmi szervezeti tagságok, funkciók,
- projektmenedzseri tevékenység elismerése (díjak, kitüntetések, egyéb elismerések),
(5) A pályázat kidolgozottsága (5%):
- a bírálati szempontok szerinti pályázat kidolgozása
- a pályázat formai alakja, nyelvezete
Az érvényes pályázathoz az alábbiak kitöltése szükséges:
(elektronikusan a honlapon történő jelentkezés alkalmával)
(1. számú Melléklet)
(2. számú Melléklet)
A pályázat beadása elektronikusan történik a jelentkezési lap és a felsorolt mellékletek következő e-mail címre történő elküldésével palyazat@evprojektmenedzsere.hu .
3. sz. Melléklet
A PROJEKTMENEDZSER ETIKAI KÓDEXE
A projektmenedzserek munkájuk végzése során a legkülönbözőbb szaktudású szakemberek munkakultúráját és életminőségét befolyásolják. Ezért szükséges, hogy a projektmenedzser szakértők a munkájukat közös etikai normák alapján végezzék, annak érdekében, hogy megteremtsék és fenntartsák a kollégák, az alkalmazottak, a megbízók és az egész szakmai közösség bizalmát a projektmenedzsment szakma iránt.
1. A projektmenedzserek kötelezik magukat, hogy a munkájuk során a legmagasabb szinten végeznek minden tevékenységet és különös figyelmet fordítanak az alábbiak betartására:
a. Felelősséget vállalnak minden cselekedetükért.
b. Csak abban az esetben vállalnak el projektmenedzselést és annak összes felelősségét, ha arra vonatkozóan megfelelő szakértelemmel és gyakorlattal rendelkeznek.
c. Folyamatosan képzik magukat a lehető legmagasabb színvonalon és elfogadják a folyamatos, szakmai fejlődés és képzés fontosságát.
d. A szakma tisztességes gyakorlásával növelik annak elismertségét.
e. Folyamatosan törekednek a projektmenedzsment szakma ismeretanyagának és eredményeinek elterjesztésére és társadalmi elismertetésére.
f. Betartják a jelen etikai kódex szabályait és munkatársaikat, kollégáikat is ösztönzik annak betartására.
g. Támogatják a hazai projektmenedzser társadalmat a szakmai szervezetek munkájában történő aktív részvétellel és ösztönzik munkatársaikat és kollégáikat, hogy hasonlóan cselekedjenek.
h. Alávetik magukat azon ország törvényeinek, ahol a munkájukat végzik.
2. A projektmenedzseri munkájuk során:
a. Korszerű projektmenedzsment eszközöket és technikákat alkalmaznak annak érdekében, hogy a projekttervekben a minőségre, a költségekre és az időbeli ütemezésre vonatkozó célok teljesüljenek.
b. Tisztességesen bánnak a projekt csoport (team) tagjaival, a munkatársakkal és a kollégákkal, fajra, nemre, nemzetiségi vagy felekezeti hovatartozásra való tekintet nélkül.
c. Védik a projekt tagok fizikai, lelki és szellemi épségét.
d. Megfelelő munkafeltételeket és lehetőségeket biztosítanak a projekt tagjainak.
e. Tisztességes módon értékelik mások munkáját és meghallgatják mások kritikai észrevételeit.
f. Segítik és támogatják a projekt tagok, a munkatársak és a kollégák szakmai fejlődését.
3. A projektmenedzserek az alkalmazójukkal, illetve a megbízójukkal történő kapcsolatban:
a. A felhasználók és az ügyfelek üzleti ügyeire ill. a technikai folyamataira vonatkozó információkat - azok hivatalos felszabadításáig - a megfelelő titoktartással kell kezelni.
b. A felhasználókat, ügyfeleket, szakmai- és társadalmi szervezeteket, társaságokat, amelyeknek tagjai vagy amelyek részére bemutatót tartanak tájékoztatják minden olyan körülményről, amely egy adott projektmenedzselési feladat vonatkozásában érdekellentéthez vezethet.
c. A projekt minőségére, költségeire, időütemezésére és más üzleti adataira vonatkozó tájékoztatásban őszinteségre és tényszerűségre kell törekedni.